Jrente-six dirigeants d’entreprise prônent le développement de l’actionnariat salarié. Voici leur forum :
« Face aux crises, aux changements et aux opportunités, comment avons-nous rendu nos entreprises plus flexibles et efficaces ? Il n’y a pas de modèle unique, mais un levier confirme son importance à long terme : l’actionnariat salarié.
Ici on ne parle pas d’actionnariat salarié réservé à un petit groupe, mais d’actionnariat massif pour créer une véritable dynamique collective, efficace et durable. Les chiffres le prouvent : l’indice Equalis, qui mesure la performance économique des entreprises non cotées avec des FCPE* salariés, a progressé de 166 % en cinq ans. Et les vertus sont nombreuses.
Nous, dirigeants et actionnaires salariés, savons que nous protéger de tout changement ne protégera pas nos entreprises.
36 chefs d’entreprise
D’abord, le collectif est plus solidaire s’il s’appuie sur le vrai partage de ce “bien commun” qu’est l’entreprise. L’attractivité de ces derniers et le sentiment d’appartenance des salariés sont renforcés. On peut témoigner que ce bras de mobilisation et de cohésion devient particulièrement fort lorsque l’entreprise traverse des turbulences – et l’actualité des trois dernières années montre que ces crises souvent imprévisibles sont parfois radicales.
De plus, c’est aussi un accélérateur de transformation : nous, managers et salariés actionnaires, savons que nous protéger de tout changement ne protégera pas nos entreprises.
Les managers ont encore trop souvent peur d’aborder le partage de capital
36 chefs d’entreprise
In fine, c’est une façon de créer des modèles plus justes en partageant la valeur. L’ensemble de l’entreprise appartient non seulement à ses actionnaires fondateurs ou financiers, mais également à ses collaborateurs qui, par leur engagement quotidien, contribuent à la création de valeur au-delà de la simple rémunération de leur travail. L’actionnariat salarié représente donc une juste rémunération et un cercle vertueux qui nourrit le développement futur, selon une vision à long terme.
« Les travailleurs sont essentiels ! »
Les managers ont encore trop souvent peur d’aborder le partage des actions. Mais pourquoi sommes-nous laissés seuls, ou simplement entourés de bailleurs de fonds, alors que notre monde complexe nécessite des équipes pérennes, solidaires et engagées ? Depuis que nous l’avons introduit dans nos entreprises ou que nous y travaillons, nous savons que l’actionnariat salarié fonctionne et est facile à mettre en place. Les employés sont plus importants que jamais! »
*FCPE : Fonds Commun de Placement d’Entreprise
Liste des signataires :
François Guérin (CTIH), Jacques Pidoux (BCF Life Sciences), Philippe Margarit (Groupe Ginger), Laurent Demasles (Les Zelles), Daniel Cohen-Zardi (Softfluent), Olivier Jurami et Olivier Lelong (ACA Nexia), Antoine Maguin (Alvest ) ), Hubert de Boisredon (armure), Benoit Clocheret (Artelia), Jean-Philippe Puig (April), Guillaume Réveilhac (Cérélia), Christophe Boiton (CFDP), Xavier Denis (Delta Service), Philippe Bard et René Simon (Demathieu ) Bard, Valérie Attia (Ellisphere), Jean Philippe Debas (Equalis Capital), Patrick Zmirou (Fauché), Olivier Sorin (Fondasol), Olivier Barnoud (Geotec), Pierre Hiraclides (Illicado), Pieric Brenier (Koesio), François Carayol ( LBD), Ludovic Vallon (Master Grid), Sébastien Videment (Meritis), Jean-Noël Rey (Novarc), Patrick Guilloux (Pilot Group), Jonathan Tuchbant (Roole), Frédéric Viet (Rougnon), Philippe Oléron (Sigma), Emmanuel Aubourg (Snetor), Xavier Vignon (Sogetrel), Nicolas Recapet (Talan), Pierre Marcel (Tournus), Christophe Deldycke (Tu rennes), Eric Perrier (Viseo), Daniel Caille (Vivalto Health)
